Public cible
Cadres dirigeants, cadres, managers du secteur privé et du secteur public
Périmètre
Démarche accompagnée de réflexion et de distanciation, pour prendre conscience de sa position et de ses compétences managériales afin en saisir les limites comme les potentialités.
Réponses aux besoins
Prendre conscience de sa position et de ses compétences managériales. Analyser sa pratique professionnelle pour une prise de conscience des comportements
Modalités
Bilan managérial individuel et/ou collectif + Proposition de 2 consultants coachs au bénéficiaire
Durée
4 à 5 séances de 3 heures 30 en 100% présentiel - 100% distanciel via un outil digital - Hybride
Equipe
Consultants spécialisés en bilan managérial avec une pratique professionnelle d’au minimum 12 ans
Certifications
Certification en bilan managérial
Confidentialité
Cadre éthique et déontologique qui garanti la stricte confidentialité des échanges
Pilotage
Equipe dédiée au suivi logistique, administratif, et financier (coffre-fort électronique et signature électronique)
Reporting
Tableau de bord à destination de la DRH avec indicateurs clés (KPI) quantitatifs et qualitatifs
Délais
Rapidité de l’exécution de la prestation pour l’atteinte des résultats
Outils et livrables
Adaptés aux enjeux du bilan managérial