Notre vision est de positionner :
- Le pilotage de la performance et le contrôle de gestion au cœur des enjeux stratégiques de l’entreprise
- Le métier de contrôleur de gestion dans un rôle de Business Partner avec un rôle d’alerte
Nos formations s’adressent à la fois aux populations travaillant dans le domaine du contrôle de gestion, aux nouveaux entrants en prise de poste, -et plus largement aux populations travaillant en lien avec cette ligne métier (financiers, auditeurs internes, animateurs de contrôle interne, formateurs internes).
Notre offre de formation couvre un spectre large sur l’ensemble des dimensions du pilotage de la performance et du contrôle de gestion en intégrant également le management et la gestion de projet :
- Les principes et les attendus du cycle de gestion : (Analyse du cycle de gestion, reporting, analyse prévisionnel/réalisé, revue analytique)
- Le pilotage de la performance : (Analyse et calcul des coûts, le pilotage des activités, modélisation d’une activité, articulation coûts et résultats, etc.)
- La mesure de la performance : (Système de mesure, indicateurs pertinents, démarche d’analyse des données financières, etc...)
- La création de valeur : (Comprendre les différents documents et indicateurs financiers pour gérer et optimiser la création de valeur, structurer -une démarche d’analyse de la valeur, etc…)
