Notre projet stratégique TRANSITION consiste à proposer aux entreprises une solution globale qui s’articule autour de 3 piliers et dont le point de départ est un Diag Transition 360°
Notre projet stratégique TRANSITION consiste à proposer aux entreprises une solution globale qui s’articule autour de 3 piliers et dont le point de départ est un Diag Transition 360°
Notre parti pris :
Un diagnostic approfondi permet de valider la mobilisation et l’engagement de l’entreprise face à l’état des lieux et d’identifier avec elle les solutions à mettre en œuvre pour répondre à ses besoins. Et de poursuivre soit par un accompagnement personnalisé soit par des actions de formation, des ateliers, un Team building
Pourquoi le Diag Transition 360°
• Cartographier les différentes activités et les métiers
• Évaluer leurs enjeux et leurs impacts liés à la transition
• Identifier les chantiers prioritaires à traiter
• Anticiper les impacts des évolutions réglementaires et des normes environnementales
• Échanger avec le consultant sur les pratiques mises en œuvre
• Orienter l’entreprise vers l’action prioritaire
• Évaluer son degré de maturité sur les enjeux des transitions
In fine
ce diagnostic a pour objectif stratégique d’accompagner les entreprises à décarboner leurs activités et transformer leur modèle d’affaires
Nos formations sont articulées autour de 4 axes :
Mettre en œuvre les principes de la loi
« choisir son avenir professionnelle (CAP) » de manière concrète et opérationnelle
Repositionner sa proposition
de valeur
Décliner une offre de formation innovante
pour répondre aux besoins réels et essentiels des entreprises soucieuses de réaliser des investissements en ressources humaines
Assurer le développement des compétences
et la performance des entreprises
Cibles
Comex, dirigeants, managers, collaborateurs
Voici notre méthodologie détaillée
pour un accompagnement/conseil Transitions
Identification de vos besoins
les dirigeants/managers et les sensibiliser à définir leur projet de transition et à formaliser leur plan d’action
Durée : 1h30 max
Livrable : Compte-rendu entretien
RDV de cadrage
Préparer la démarche d’accompagnement
Cerner avec précision le périmètre d’intervention
Durée : 2h
Livrable : Compte-rendu analyse de vos besoins + analyse des résultats de mini questionnaire en ligne
Etat des lieux - Diagnostic
En présentiel au sein de l’entreprise : Identifier les champs d’actions prioritaires + pistes de solution à mettre en œuvre + recommandations et préconisations
Durée : 1 à 2 j max
Livrable : Synthèse du diagnostic + Plan d’action opérationnel + Road Map
Accompagnement personnalisé
5/6 ateliers opérationnels à distance ou en présentiel pour coconstruire les solutions à mettre en œuvre définies dans le Plan d’action
1 atelier de restitution de l’accompagnement
Durée : 5 à 6 j max
Livrable : Synthèse de chaque atelier avec actions à réaliser selon le degré de priorité
Rex : Suivi à 6 mois
Quelques exemples de missions
De conseil réalisées
Embarquez les équipes
Avec ses experts et ses partenaires, Potentials a la capacité de vous sensibiliser et de vous mobiliser sur les 3 enjeux majeurs
• La transformation de votre marché et de votre modèle d’affaire
• Les obligations et les enjeux du cadre légal et réglementaire (Bilan Carbonne)
• L’éco-responsabilité avec l’impact de l’empreinte Carbonne
Passez à l’action
Au-delà des fresques, des ateliers (2 tonnes), nous vous proposons de découvrir des ateliers plus ludiques, plus innovants, plus opérationnels
• Jeu : Nom de Code RSE
• Eco challenge
• Atelier 3C
• Conférences interactives
• ADER - Démarche Éco-Responsable
Prenez rendez-vous
avec nos experts pour avoir une démo sans engagement :
La maitrise énergétique
• Loi ELAN (2018)
• Loi énergie climat (2019)
• SNBC
• RE 2020
• Loi Climat et résilience (2021) : mise en place des ZFE-m (2025)
La gestion des déchets
• Loi AGEC (2020)
• REP élargie (2023)
Les ressources
• Loi climat et résilience (2021)
• Loi Elan (2018)
• RE 2020
La biodiversité
• La loi pour la reconquête de la biodiversité, de la nature et du paysage (2016)
• Loi climat et résilience (2021)
• Démarche ZAN (2050)
Études
Réalisations d’études qui portent sur les métiers, sur les emplois, sur les compétences par secteur, par branche d’activités en identifiant les enjeux et les impacts associés
Benchmarks
Réalisation de benchmarks sur les pratiques, sur les diagnostics, sur les démarches mis en œuvre au sein des entreprises et des organisations publiques pour en dégager des tendances sur leur organisation interne, leur stratégie et leur activité
