Soft skills AMELIORER SA PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

• Managers opérationnels
• Managers RH
• RRH
• Responsables d’équipe
• Chefs d’atelier
• Chefs de projet
• Toute personne souhaitant améliorer sa prise de parole en public

• Aucun pré requis n’est exigé pour suivre cette action de formation

• Entretien individuel avec chaque stagiaire
• Réunion de cadrage avec chaque stagiaire
• Questionnaire des attentes en ligne
• Autodiagnostic individuel sur sa prise de parole en public

• Autodiagnostic
• Jeux pédagogiques
• Vidéos
• Mises en situation professionnelle concrètes vécues par les stagiaires)
• Fiches pratiques
• Témoignages des participants
• Apport du vécu de l’intervenant
• Débriefings et conseils personnalisés
• Best practices
• Check-list de points importants
• Plan d’action individuel

Amont

Recueil des attentes individuelles

Test de positionnement

Pendant l’acte pédagogique

Questionnement permanent de l’intervenant

Évaluation de chaque séquence d’apprentissage (mises en situation, ancrage)

Evaluation de la satisfaction à chaud

Aval

Evaluation des acquis (évaluation à froid)

Plan d’action (suivi personnel et managérial)

Hot line

Rex (en option)

• 2 jours (14 heures) en présentiel ou 4 classes virtuelles de ½ journée chacune

La formation s’articule autour de 8 séquences d’apprentissage avec une alternance d’apports, d’exercices, et de questions/réponses

Séquence 1 : Mieux se connaître

Fondamentaux de la communication (importance des filtres)

Présentation et intégration du modèle comportemental comme grille de lecture comportementale

Autodiagnostic simplifié : votre profil

Séquence 2 : Développer son adaptabilité relationnelle

Communication inefficace vs communication efficace

Séquence 3 : L’affirmation de soi

Définition de l’affirmation de soi et de l’assertivité

Se positionner sur un histogramme d'attitudes

Se fixer des axes de progrès
Séquence 4 : Comprendre les jeux psychologiques pour mieux adapter sa prise de parole et sa posture personnelle

Les comportements créateurs de tensions : la passivité, l’agressivité et la manipulation

Passer de la passivité, l’agressivité et de la manipulation à l’assertivité

Faire face aux personnes non assertives

Comment agir pour mieux développer ses arguments en commission

Comment faire pour être plus participatif, plus collégial dans une optique de partage et d’intelligence collective

Séquence 5 : Savoir se présenter et prendre la parole dans les différentes situations de prise de parole

Séquence 6 : Concevoir son discours

Se préparer : choisir un plan, les 5 principes d'Aristote, cerner son auditoire

Écrire l'histoire, selon des principes de rhétorique

Gagner en impact : discours de l'ascenseur, ETHOS / PATHOS / LOGOS

Préparer un entretien individuel ou collectif : méthode TOP

Séquence 7 : Réussir sa prise de parole / Connaître (et améliorer) son mode d'expression

Séquence 8 : Prononcer son discours

Réussir sa prise de parole : gérer le stress, se passer de ses notes, maintenir l'intérêt, traiter les objections, …

Trouver sa voix : placement, volume, débit, pauses, ton, …

Techniques d'acteur : gagner en présence, en argument, en aisance et en impact sur son auditoire

Potentials pourra mettre à la disposition de l’entreprise la typologie d’intervenants selon le besoin : formateurs spécialisés en prise de parole, comédiens, en approche théâtrale, experts en intelligence artificielle

Nos intervenants disposent d’une expertise en management et ressources humaines et d’une expérience professionnelle avérée

Ils interviennent auprès des entreprises ayant pour ambition d’améliorer leur aisance et leur posture professionnelle et personnelle pour atteindre les objectifs fixés

Ils maitrisent les techniques de prise de parole et de communication pour favoriser les évolutions et être acteur et moteur dans leur argumentation et leur force de conviction