Management RH APPREHENDER ET INTEGRER LE DISCIPLINAIRE DANS VOS PRATIQUES MANAGERIALES

• Managers opérationnels
• Managers RH
• Chefs d’équipe
• Chefs d’atelier
• Chefs de projet
• Dirigeants
• Toute personne souhaitant appréhender le disciplinaire dans ses pratiques managériales

• Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

• Questionnaire d’auto-positionnement
• Entretien individuel avec chaque stagiaire pour identifier ses problématiques personnelles
• Réunion de cadrage la personne en charge de la formation
• Questionnaire des attentes en ligne

• Autodiagnostic face au conflit
• Vidéos sur des exemples de situations
• Quizz ludiques et pédagogiques
• Mises en situation et jeux de rôles camescopés (saynètes)
• Ateliers interactifs avec débriefing et conseils personnalisés
• Fiches pratiques
• Témoignages des participants
• Apport du vécu de l’intervenant et débriefings0
• Best practices
• Check-list de points importants
• Plan d’action individuel

Amont

Recueil des attentes individuelles

Test de positionnement

Pendant l’acte pédagogique

Questionnement permanent de l’intervenant

Évaluation de chaque séquence d’apprentissage (mises en situation, ancrage)

Evaluation de la satisfaction à chaud

Aval

Evaluation des acquis (évaluation à froid)

Plan d’action (suivi personnel et managérial)

Hot line

Rex (en option)

• 1 jour (7 heures) en présentiel ou 2 classes virtuelles de ½ journée chacune

La formation s’articule autour de 6 séquences d’apprentissage avec une alternance d’apports, d’exercices, et de questions/réponses

Séquence 1 : Atelier sur les fondamentaux du disciplinaire

Cerner les obligations réciproques dans le cadre des relations de travail

• Les obligations d’ordre général et contractuel
• Vie personnelle / vie professionnelle

Analyser ce qu’est un agissement fautif

• La notion de faute : Définition - Les faits et les situations pouvant donner lieu à sanction
• Les différents degrés de gravité des fautes
• La nature des fautes et effets sur le contrat de travail
• Qualifier la faute : principe et limites
• Engager les procédures dans les délais prévus

Séquence 2 : Connaitre la typologie des sanctions disciplinaires

• L’inventaire des sanctions le plus couramment prononcées dans l’entreprise
• Le règlement intérieur et l’échelle des sanctions
• Les conditions de mise en œuvre et les effets sur le contrat et la rémunération

Séquence 3 : Les différentes situations de hors-jeu des salariés : Rôle du manager et posture appropriée

• Inventorier les situations hors-jeu
• Ce qui relève du management et ce qui relève du disciplinaire
• Impact de la discipline sur le climat social et le collectif

Séquence 4 : La conduite de l’entretien préalable

• La préparation, la posture à adopter, le recueil des explications du salarié sur les faits évoqués
• Le qui fait quoi Managers-RH
• La décision de la sanction : Délais, notification, motivation et exécution de la sanction
• Prononcer une mise à pied conservatoire : Définition et conditions

Séquence 5 : Atelier de mise en pratique sur la base de situations de travail réelles

• Situations qui entrent soit :
• Dans le champ d’un entretien de recadrage
• Dans le champ d’un entretien préalable
• Exemples de situations réelles :
• Retards répétés
• Propos grossiers et sexistes
• Non-respect des directives du manager
• Et toutes situations apportées par les managers

Nos intervenants sont des consultante/formateurs experts en management en ressources humaines et en droit social avec une expertise avérée sur le droit disciplinaire

Leur pratique professionnelle avérée par des fonctions de manager RH au sein d’entreprises de toute taille permettra de délivrer une action de formation opérationnelle avec des outils transposables au sein de leur environnement de travail

Leur qualité humaine permettra de traiter avec délicatesse ce sujet sensible et de favoriser les échanges entre les participants