Digital METTRE EN ŒUVRE LA CULTURE DE L’INNOVATION DIGITALE

• Cadres
• Managers au sein d’un service digital
• Chef de projet digital
• Toute personne devant collaborer à la réalisation d’un projet digital

De préférence avoir suivi la formation : Comprendre les enjeux de la transformation digitale

• Auto-positionnement sur ses pratiques digitales
• Entretien individuel avec chaque stagiaire
• Réunion de cadrage la personne en charge de la formation (intra)
• Questionnaire des attentes

• Vidéos sur la culture de l’innovation digitale
• Mise à disposition de jeux/ateliers par binôme
• Mises en situation à partir d’un projet digital
• Brainstorming
• Grille d’observation
• Atelier de partage d’expérience
• Feedback et rapport détaillé
• PAI (Plan d’action individuel)
• Apport du vécu de l’intervenant
• Best practices
• Check-list de points importants

Amont

Recueil des attentes

Test de positionnement

Pendant l’acte pédagogique

Questionnement permanent, workshop

Évaluation de chaque séquence d’apprentissage (mises en situation, ancrage)

Evaluation de la satisfaction à chaud

Aval

Evaluation des acquis (évaluation à froid)

Plan d’action (suivi personnel et managérial)

Hot line

Rex (en option)

2 j (14 heures) ou 4 classes virtuelles de ½ journée chacune

La formation s’articule autour de 5 séquences d’apprentissage avec une alternance d’apports, d’exercices, et de questions/réponses

Séquence 1 : Comprendre le Lean Startup & Design Thinking

• Du Lean Management au Lean Startup
• Illustration par des exemples de sociétés pratiquant cette méthodologie (de la startup aux grands groupes)
• Les grands principes du Lean Startup & du Design Thinking

Séquence 2 : Utiliser le Lean Canvas

• Découvrir le Lean Canvas
• Apprendre à remplir un Lean Canvas et challenger son activité

Séquence 3 : Piloter sa boucle de feedback

• Savoir mesurer les bonnes données
• Tester et apprendre (Test & Learn, A/B testing)
• Gérer le Retour sur Expérience

Séquence 4 : Pivoter ou persévérer

• Le produit minimum viable (MVP)
• Savoir pivoter (Fail Fast)
• Comprendre la courbe de l’innovation

Séquence 5 : Créer les conditions de la réussite

• Management + Entrepreneuriat + Confiance = Innovation et Croissance
• Les principes du management par la confiance
• La responsabilisation et le droit à l’erreur : entrepreneuriat et Intrapreneuriat

Nos intervenants disposent d’une expertise de plus de 20 ans dans la conduite de projets de transformation digitale couplée avec une forte expérience RH au sein d’entreprises dans les secteurs de la recherche, du commercial, industriel, et énergie.

Nos intervenants ont participé et conduit des projets de transformation, digitale, d'accompagnement de changement avec des enjeux et des impacts forts sur le management des équipes.

La culture de l’innovation digitale est pour eux avant tout une aventure humaine basée sur l’engagement et la volonté de faire différemment pour atteindre une performance individuelle et collective.