- Prendre conscience de son rôle de manager dans la conduite du changement
- S’approprier les comportements managériaux pour la conduite du changement
- Mobiliser ses collaborateurs et tirer le meilleur parti du collectif
- Faire accepter le changement et identifier les signaux de résistance
- Accompagner le changement et acquérir les méthodes et les outils efficaces et opérationnels
- Savoir appréhender une situation nouvelle en transformant les contraintes en opportunités
- Accroître ses capacités à diriger et à développer son organisation pour mobiliser le collectif et l’ajuster en individuel
- Maîtriser les bonnes postures, le bon discours, au bon moment et avec la bonne personne
- Coupler la vision collective au pilotage individuel et vice versa
- Utiliser avec agilité les 4 rendez-vous collectifs et individuels, formels et informels
